Vuelva a consultar aquí para conocer las últimas actualizaciones de Coronavirus (COVID-19):

13 de enero de 2021

Leyes laborales de 2021 que todo empleador de California debe conocer

20 de octubre de 2020

Beneficios de licencia para empleados federales y estatales de California Covid-19

15 de octubre de 2020

COVID-19 Proyecto de ley del Senado 1159 y compensación laboral

Hay nuevos cambios en las leyes de Compensación para Trabajadores de California relacionados con las reclamaciones de COVID-19. Estos cambios fueron aprobados por la Legislatura de California el 31 de agosto de 2020 y el gobernador Newsom los convirtió en ley el 17 de septiembre de 2020. Se aplican retroactivamente al 6 de julio de 2020 y permanecen vigentes hasta el 1 de enero de 2023.

Esta legislación reemplazó la orden ejecutiva promulgada por el gobernador Newsom el 19 de marzo.th y expiró el 5 de julioth, 2020. La orden ejecutiva y esta ley presumen una lesión por WC para cualquier empleado que dé positivo en la prueba de COVID-19 y haya estado trabajando en su lugar de trabajo durante los 14 días anteriores.

RESUMEN de SB 1159:

Esta nueva ley requiere que los empleadores con cinco (5) o más empleados deben informar a su administrador de reclamos (compañía de seguros de WC) por correo electrónico o fax, cualquier caso en el que tengan conocimiento de un empleado que dio positivo por COVID-19, o riesgo financiero sustancial penalización (hasta $10,000).

Si un empleador tiene conocimiento de un empleado que dio positivo en la prueba antes de la fecha de vigencia de este estatuto, entre el 6 de julio de 2020 y el 16 de septiembre de 2020 tiene hasta el 29 de octubre de 2020 para informar esos casos.

SB 1159 divide las reclamaciones de compensación para trabajadores COVID-19 en tres categorías:

  •  Reclamaciones de órdenes ejecutivas: reclamaciones que de otro modo habrían estado sujetas a una orden ejecutiva anterior.
  •  Reclamos de trabajadores de atención médica y primeros auxilios: reclamos presentados por ciertos trabajadores de atención médica y socorristas.
  • Reclamaciones de brotes: reclamaciones que surgen de un brote en una instalación en particular.

Resumen de SB1159 - Tres categorías de reclamos:

  • HAGA CLIC AQUÍ para leer sobre el lanzamiento de CAREMINDr de la herramienta de evaluación de empleados de regreso al trabajo para detectar signos tempranos de COVID-19
    • La solución alerta a los empleadores y a las organizaciones de atención médica de los posibles síntomas del coronavirus antes de que comiencen los turnos de trabajo para evitar la propagación dentro de los lugares de trabajo y las comunidades.
  • HAGA CLIC AQUÍ para leer sobre los cambios electorales de mitad de año al plan de cafetería y el alivio de la FSA: actualización del IRS
    • Cobertura de salud: los empleadores pueden permitir que los empleados realicen elecciones a mitad de año con respecto a la cobertura de salud patrocinada por el empleador. Estos cambios de elección permisivos incluyen: (1) elegir una cobertura rechazada anteriormente, (2) elegir una cobertura médica diferente patrocinada por el empleador y (3) revocar las elecciones en determinadas circunstancias.
    • FSA de salud y FSA de cuidado de dependientes: los empleadores pueden permitir que los empleados realicen elecciones prospectivas de mitad de año para revocar una elección anterior, realizar una nueva elección o cambiar una elección (aumentar o disminuir la cantidad).
  • HAGA CLIC AQUÍ para leer sobre los cambios en las regulaciones COBRA debido a COVID-19
    • Algunas regulaciones de COBRA han cambiado como parte de la respuesta del gobierno a la Emergencia Nacional COVID-19.
    • El Departamento de Trabajo y Servicio de Impuestos Internos emitió regulaciones conjuntas el 29 de abril de 2020, que brindan extensiones significativas de varios plazos aplicables a los planes de beneficios para empleados, especialmente los planes de salud grupales.
    • Las regulaciones de COBRA también se ven afectadas, incluida la extensión del período de elección para la continuación de la cobertura de COBRA, la fecha para realizar los pagos de la prima de COBRA y el plazo que un plan / patrocinador tiene para proporcionar un aviso de elección de COBRA.
  • HAGA CLIC AQUÍ para leer sobre la firma del gobernador Newsom de una orden ejecutiva con respecto a la presunción de compensación laboral para ciertos reclamos relacionados con COVID-19
    • El 6 de mayo de 2020, el gobernador Newsom firmó la Orden Ejecutiva #N-62-20 que crea una presunción de que cualquier enfermedad relacionada con COVID-19 de un empleado se presumirá que surgen de y en el curso del empleo con el propósito de otorgar beneficios de compensación para trabajadores si se aplica lo siguiente:
      • El empleado ha dado positivo o ha sido diagnosticado dentro de los 14 días posteriores a la realización del trabajo o los servicios.
      • El trabajo o los servicios deben haberse realizado en el lugar de trabajo del empleado (no aplica el trabajo realizado en el hogar o residencia).
      • El trabajo o los servicios deben haberse realizado bajo la dirección del empleador el 19 de marzo de 2020 o después, y la fecha de la lesión debe ocurrir el 5 de julio de 2020 o antes.
      • Debe haber una prueba positiva o un diagnóstico de un profesional médico que tenga una licencia de médico o cirujano emitida por la Junta Médica de California. El diagnóstico debe confirmarse mediante pruebas adicionales dentro de los 30 días posteriores a la fecha del diagnóstico.

      Elementos dignos de mención

      • No se exige que el trabajador sea "esencial" ni que forme parte de una "infraestructura crítica".
      • El orden altera la forma en que se pagan los beneficios. Por ejemplo, un empleado debe agotar todas las licencias por enfermedad estatales y federales específicas de COVID-19 antes de que se paguen los beneficios por discapacidad temporal y hay un plazo de 30 días para tomar una determinación de indemnización. Tampoco hay un período de espera para los beneficios por discapacidad total temporal.
      • La orden crea una "presunción refutable", lo que significa que un reclamo puede refutarse con evidencia de que el empleado desarrolló su enfermedad debido a la exposición fuera del trabajo, como en la comunidad o en el hogar.
  • HAGA CLIC AQUÍ revisar el Informe Flash solicitado por los senadores Schumer (D-NY), Cardin (D-MD) y Brown (D-OH) sobre la implementación del PPP
    • El Plan de Protección de Cheques de Pago se creó a través de la Ley CARES, que se convirtió en ley el 27 de marzo de 2020.
    • Desde entonces se han otorgado millones de préstamos… pero ¿a quién se dirigen?
    • ¿Y el Préstamo PPP se administra a través de la SBA siguiendo tanto la ley como el espíritu de la Ley CARES?
  • HAGA CLIC AQUÍ para leer un informe de Deloitte sobre el impacto de COVID-19 en los seguros de propiedad y accidentes
    • Perspectiva actuarial sobre reservas para pérdidas de 2020 y precios futuros.
    • COVID-19 está afectando a las compañías de seguros de propiedad y accidentes (P&C) y se espera que continúe afectando las tendencias de reclamaciones y primas durante los próximos meses, y potencialmente en los próximos años.
  • HAGA CLIC AQUÍ para la Administración de Pequeñas Empresas, en consulta con el Departamento del Tesoro, publicó las preguntas frecuentes actualizadas sobre préstamos del Programa de Protección de Cheques de Pago, específicamente la pregunta 46.
    • Pregunta: ¿Cómo revisará la SBA la certificación de buena fe requerida por los prestatarios con respecto a la necesidad de su solicitud de préstamo?
    • Haga clic para obtener una respuesta ...
  • HAGA CLIC AQUÍ para un excelente informe sobre el futuro del trabajo: formas de trabajar en tiempos de incertidumbre
    • Incrementando la resiliencia organizacional ante COVID-19
    • Esta pieza de perspectivas proporciona información para las organizaciones que deben explorar nuevas formas de trabajar para sostenerse y prosperar en los tiempos inciertos que presenta COVID-19.
    • Temas tratados en este artículo: Respuesta al virus, Creación de capacidades para el futuro del trabajo y Hacer que el trabajo sea portátil en toda la organización.
  • HAGA CLIC AQUÍ para el Programa de préstamos Main Street revisado de la Reserva Federal: Términos y consideraciones clave
    • Para facilitar los préstamos a las pequeñas y medianas empresas que tenían una buena situación financiera antes de la pandemia de COVID-19, la Reserva Federal actualizó y amplió recientemente su Programa de préstamos de Main Street para incluir ahora tres opciones de líneas de crédito independientes. Al proporcionar hasta $600 mil millones en disponibilidad combinada, estas tres opciones de instalaciones pueden proporcionar opciones de liquidez adicionales a las empresas elegibles que aceptan las restricciones de las instalaciones y pueden alinear estratégicamente una instalación elegida con su endeudamiento existente.
      • HAGA CLIC AQUÍ para el enlace de preguntas frecuentes del programa de préstamos de Main Street
  • HAGA CLIC AQUÍ para rastrear dónde se encuentran los estados sobre la reapertura a medida que caen los casos de COVID-19
  • HAGA CLIC AQUÍ para 5 soluciones de manejo del estrés de los empleados en la época del coronavirus
    • ¿Ha tomado medidas proactivas para el manejo del estrés de los empleados mientras su fuerza laboral enfrenta el impacto de COVID-19?
    • Para el Mes de Concientización sobre el Estrés 2020, discutimos:
      • El vínculo entre trabajar desde casa (FMH) / trabajo remoto y el estrés de los empleados
      • 5 tecnologías de manejo del estrés de los empleados que necesita durante COVID-19
      • Por qué estas herramientas son ahora más importantes que nunca
HAGA CLIC AQUÍ para revisar un documento completo y listo para usar sobre: Creación de un plan de acción de regreso al trabajo
  • Haciéndose eco de los sentimientos de los funcionarios de salud pública, volver a la normalidad no será como encender un interruptor, sino más bien un esfuerzo gradual. En preparación para reabrir su negocio y pedir a los empleados que regresen al trabajo, es imperativo que su empresa elabore cuidadosamente un plan de acción de regreso al trabajo para sus empleados a fin de mantener a todos sanos y seguros después de la pandemia de COVID-19.

Centros para el Control de Enfermedades (CDC) y Organización Mundial de la Salud (OMS)

Administración de Salud y Seguridad Ocupacional (OSHA) y Administración de Pequeñas Empresas (SBA)

Recursos de derecho laboral y de recursos humanos

  • Despidos y permisos:
    • Asegúrese de proporcionar este documento a todos los empleados recién despedidos. haga clic aquí para visitar el sitio web del EDD, que puede proporcionar muchos más detalles que necesitaría como empleador.
    • Ley CA WARN, MODIFICADA temporalmente mediante Orden Ejecutiva, por favor haga clic aquí para saber qué tipo de notificación necesita dar a los empleados que está despidiendo.
  • Lista de recursos y enlaces de las compañías de seguros médicos. haga clic aquí para encontrar toda la información que necesita para acceder a los recursos que le brinda su aseguradora.
  • Programa de CA Workshare: para aquellos que tienen que reducir las horas de trabajo de los empleados, puede ser elegible para participar en el programa Workshare activo a través del EDD. haga clic aquí para más información.
  • Para obtener información actualizada, visite el CDC aquí
  • Opciones de planes de salud individuales: Para aquellos que quieran buscar opciones FUERA de Cobra, podemos ayudar. Por favor envíe un correo electrónico myplan@teaguefs.com para obtener ayuda inmediata con las tarifas e incluso ayuda para comprender si usted o sus empleados podrían calificar para recibir ayuda para pagar las primas.

Recursos adicionales

Programa de protección de cheques de pago:

Orientación de la SBA PPP sobre empleados despedidos que se niegan a ser recontratados

Las empresas que recibieron préstamos del Programa de Protección de Cheques de Pago (PPP) pueden excluir a los empleados despedidos de los cálculos de reducción de condonación de préstamos si los empleados rechazan una oferta escrita para ser recontratados, según una nueva guía de la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU. (SBA), que advirtió que los empleados que rechacen las ofertas de reempleo pueden no ser elegibles para continuar recibiendo beneficios por desempleo.

¿Debe aplazar los impuestos sobre la nómina si solicita un préstamo PPP?

La próxima ronda de alivio para pequeñas empresas puede venir con menos condiciones

Los bancos han acordado prestar más de $500 mil millones de los $670 mil millones asignados en las primeras fases del paquete de ayuda para pequeñas empresas, conocido como Programa de Protección de Cheques de Pago. Pero muchos empleadores todavía se quejan de que las reglas escritas apresuradamente del programa son demasiado estrictas para ayudarlos a mantenerse a flote durante la pandemia y mantener a sus trabajadores en la nómina.

Mientras las empresas que recibieron un préstamo del Programa de protección de cheques de pago (PPP) esperan maximizar la condonación de sus préstamos, a continuación se describen los pasos a seguir para la condonación de préstamos PPP. Revise estos pasos ahora para prepararse para la condonación máxima del préstamo al final del período cubierto de 8 semanas.

Preguntas frecuentes sobre PPP del American Institute of CPA - Esta es una lectura larga, por lo que sacamos algunas de las mejores preguntas y respuestas en caso de que no tenga tiempo para profundizar en todo.

  • ¿Cuándo comienza el período de 8 semanas para determinar el monto de la condonación del préstamo PPP? El período de 8 semanas comienza en la fecha en que el prestamista realiza el primer desembolso del préstamo. El prestamista debe realizar el primer desembolso del préstamo a más tardar 10 días calendario a partir de la fecha de aprobación del préstamo.
    • ¿Qué se incluye en los servicios públicos?
      • La Ley CARES define los servicios públicos en la Sección 1106 (a) (5) como electricidad, gas, agua, transporte, teléfono o acceso a Internet para el servicio que comenzó antes del 15 de febrero de 2020. Orientaciones adicionales publicaron gas agregado utilizado al conducir un vehículo comercial . Otras utilidades comunes, como la recolección de basura o el monitoreo de seguridad, también pueden clasificarse como una utilidad, pero una empresa debe confirmarlo con la institución crediticia.
    • ¿Se incluyen las retenciones federales de los empleados y los impuestos sobre la nómina del empleador sobre los salarios durante el período de 8 semanas en los costos de nómina?
      • La retención federal del empleado se incluye en los costos de nómina permitidos con el fin de determinar la cantidad a perdonar. Los impuestos federales sobre la nómina del empleador (es decir, los impuestos FICA y Medicare) impuestos sobre la nómina bruta no son costos de nómina elegibles para el cálculo de la condonación del préstamo.
    • ¿Y si la empresa tuviera empleados que se marcharon por sus propios motivos? ¿O necesita ser despedido por problemas de rendimiento? ¿Se sigue reduciendo la condonación de préstamos para esos empleados?
      • Se necesita más orientación sobre este tema. Como el estatuto está escrito en la Ley CARES, el perdón está vinculado a las comparaciones de conteo de empleados y también a empleados específicos y si su salario se redujo sustancialmente. La pregunta frecuente #40 aborda la situación en la que una empresa despide a un empleado, ofrece volver a contratar al mismo empleado y el empleado rechaza la oferta. La SBA y el Tesoro tienen la intención de emitir una regla final provisional que excluya del cálculo de condonación a los empleados despedidos que la empresa ofrezca volver a contratar. La empresa debe hacer una oferta de buena fe por escrito para volver a contratar y debe documentarse el rechazo de la oferta. También se señaló que los empleados que rechacen las ofertas de reempleo pueden perder la elegibilidad para la compensación por desempleo continua.
    • ¿Puede aumentar el salario de los empleados durante el período de condonación (por ejemplo, pago por condiciones de vida peligrosas, bonificaciones u otros aumentos salariales)?
      • Una disminución en los salarios de más de 25% disminuirá la condonación y los salarios están limitados a una tasa anualizada de $100,000 por empleado. La guía actual no evita un aumento de salario en forma de aumento de salario a corto plazo, pago por riesgo o bonificación.
    • ¿Son pagos a los empleados cuando actualmente no pueden trabajar (debido al cierre de la empresa o por cualquier otro motivo)?
      • El PPP tenía como objetivo mantener empleados y remunerados a los empleados de las empresas. Para que se condone el préstamo PPP, se debe gastar un mínimo de 75% de los recursos del préstamo en nómina. Según la orientación proporcionada actualmente, el período cubierto de 8 semanas comienza cuando se financia el préstamo. Si una empresa no está abierta y se ha financiado la APP de la empresa, los empleados deberán recibir un pago incluso si no pueden trabajar para garantizar la máxima condonación del préstamo.
    • ¿Son estos gastos deducibles de impuestos si finalmente se condona el préstamo?
      • El Aviso del IRS 2020-32 se emitió el 30 de abril de 2020 para indicar que no se permite ninguna deducción por un gasto que de otro modo sería deducible si el pago del gasto resulta en la condonación de un préstamo PPP.
    • ¿La condonación del préstamo es renta imponible?
      • No, la condonación del préstamo no constituye un ingreso imponible federal. Los estados brindan orientación sobre la tributación estatal que se incluirá en la tabla de orientación tributaria estatal de AICPA.

HAGA CLIC AQUÍ para que la solicitud solicite el Programa de protección de cheques de pago

HAGA CLIC AQUÍ para obtener un GRAN resumen de la APP de Steptoe & Johnson LLP

HAGA CLIC AQUÍ para la Guía y lista de verificación de préstamos de emergencia para pequeñas empresas del virus Corona publicada por la Cámara de Comercio de EE. UU. Para obtener asistencia personal para solicitar cualquiera de estos préstamos, comuníquese con: Cynthia Diaz, CPA 760.294.8727 o cynthia@soluorient.com

Puntos de interés adicionales para empresas:

HAGA CLIC AQUÍ para recursos COVID-19 para pequeñas empresas de Liberty Mutual

HAGA CLIC AQUÍ por
información del Departamento de Trabajo con respecto a: Beneficios para los trabajadores afectados por
COVID-19

HACER CLIC
AQUÍ
para obtener información del Tesoro con respecto a la asistencia para Pequeños
Empresas

HACER CLIC
AQUÍ
para conocer los períodos limitados de no ejecución de las normas vigentes como
resultado del aviso COVID-19

HACER CLIC
AQUÍ
para revisar la información del IRS con respecto al Crédito de retención de empleados
disponible para muchas empresas afectadas financieramente por COVID-19

HAGA CLIC AQUÍ para la sección especial que el IRS ha creado para obtener información sobre la desgravación fiscal por coronavirus

HAGA CLIC AQUÍ PARA LAS PREGUNTAS FRECUENTES DE COVID-19 ¿Las enfermedades se considerarán reclamaciones de compensación laboral? - ¿Existe cobertura por pérdidas comerciales? - ¿Responderán las pólizas de responsabilidad? - ¿Qué otras coberturas debería buscar? - ¿Qué problemas laborales debo preocuparme?

HAGA CLIC AQUÍ para consejos ergonómicos mientras trabaja desde casa.

Coronavirus e higiene en el lugar de trabajo

Aumente el conocimiento de sus empleados sobre COVID-19 y las formas de prevenir su propagación.

El coronavirus (COVID-19) es el último brote de enfermedad transmisible con síntomas que van de leves a graves. La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha clasificado esta enfermedad como una pandemia debido a su propagación mundial sin inmunidad preexistente. Si bien puede ser una enfermedad nueva, las mejores prácticas de higiene en el lugar de trabajo siguen siendo las mismas.

¿Qué es un coronavirus?

El término coronavirus describe una amplia categoría de virus que afectan tanto a personas como a animales. El nombre se basa en los picos en forma de corona en la superficie del virus. Según los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) de EE. UU., Estos tipos de virus se identificaron a mediados de la década de 1960 y son una causa común de resfriados e infecciones de las vías respiratorias superiores. Nota: los antibióticos no tienen ningún efecto sobre los virus.

  • COVID-19 es una nueva cepa de coronavirus. La evidencia sugiere que comenzó con la transmisión de animal a persona y luego pasó a la transmisión de persona a persona.
  • Las personas sintomáticas son la fuente más frecuente de propagación de COVID-19 (como ocurre con la gripe y los resfriados).
  • El período de incubación, el período de tiempo entre la exposición y la aparición de síntomas, varía de 2 a 14 días para el COVID-19.
  • Los datos de COVID-19 hasta la fecha sugieren que el 80% de las infecciones son leves o asintomáticas, el 15% es grave y requiere oxígeno y el 5% es crítico y requiere ventilación. El porcentaje de infecciones graves y críticas es más alto para COVID-19 que para la influenza.
  • Actualmente no existe una vacuna para COVID-19.
  • Las personas que ya han tenido una infección por coronavirus, incluido el COVID-19, pueden volver a contraerla, especialmente si muta.

Síntomas: alergias frente a gripe frente a COVID-19

Muchas dolencias comparten síntomas. A continuación, se muestran algunas formas de diferenciarlos.

ALERGIAS
  1. Estornudos
  2. Picazón en los ojos o la nariz
  3. Nariz congestionada o que moquea
  4. Ojos llorosos, rojos o hinchados
  5. Dificultad para respirar
  6. Sibilancias
  7. Tos
  8. Erupción o urticaria
  9. Náuseas o vómitos
  10. Piel seca / roja / agrietada
GRIPE
  1. Fiebre
  2. Tos
  3. Dolor de garganta
  4. Nariz congestionada o que moquea
  5. Dolores musculares o corporales
  6. Dolor de cabeza
  7. Fatiga
COVID-19
  1. Fiebre (100,4 + ° F)
  2. Tos
  3. Dificultad para respirar
  4. Producción de flemas
  5. Fatiga
  6. Dolor de garganta
  7. Dolor de cabeza
  8. Dolor muscular o articular
  9. Escalofríos
  10. Náuseas o vómitos
  11. Congestión nasal

Fuentes: Informe de la misión conjunta OMS-China sobre la enfermedad por coronavirus 2019 (COVID-19), CENTROS PARA EL CONTROL Y LA PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES

Cómo se propagan los virus

Contacto de persona a persona
  • Estar en estrecho contacto con alguien que está enfermo.
  • Entrar en contacto con gotitas expulsadas cuando una persona infectada tose o estornuda.
Superficies contaminadas
  • Con COVID-19 mayo ser posible contraer el virus tocando una superficie u objeto que tenga un virus vivo y luego tocándose los ojos, la nariz o la boca.
Mala higiene
  • No lavarse las manos el tiempo suficiente o con la frecuencia suficiente
  • No cubrirse al toser o estornudar.

Tome precauciones para protegerse

El CDC recomienda tomar los siguientes pasos para reducir su riesgo de contraer virus, incluido COVID-19:

  • Evite el contacto cercano con personas enfermas (se recomienda mantenerse a una distancia de 6 pies o más). Evite tocarse la cara, nariz, ojos, etc.
  • Lávese las manos con frecuencia con agua y jabón durante al menos 20 segundos, especialmente después de sonarse la nariz, toser o estornudar, o haber estado en un lugar público.
  • Si no dispone de agua y jabón, utilice un desinfectante para manos que contenga al menos alcohol 60%.
  • En la medida de lo posible, evite tocar cosas (botones de ascensores, manijas de puertas, pasamanos, etc.) en lugares públicos. Use un pañuelo de papel o su manga para cubrir su mano o dedo si debe tocar algo.
  • Limpia y desinfecta tu hogar y lugar de trabajo para eliminar los gérmenes. Limpie las superficies que se tocan con frecuencia, incluidas las mesas, los pomos de las puertas, los interruptores de luz, las manijas, los inodoros, los grifos, los lavabos y los teléfonos celulares.
  • Evite las multitudes y manténgase alejado de los demás, especialmente en espacios con poca ventilación.
  • Evite los viajes que no sean esenciales, incluidos los viajes en avión y cruceros.

Factores de riesgo personal

Los aspectos de la salud personal de las personas pueden aumentar su riesgo de casos más graves de COVID-19.
Las personas con un mayor nivel de riesgo incluyen:

  • Adultos mayores (el riesgo es más alto para mayores de 80 años)
  • Personas que padecen afecciones médicas crónicas graves, como enfermedades cardíacas, diabetes y enfermedades pulmonares.

COVID-19 puede ser registrable por OSHA

La Administración de Salud y Seguridad Ocupacional de los EE. UU. (OSHA) indicó que COVID-19 es una enfermedad registrable y, por lo tanto, los empleadores son responsables de registrar los casos de COVID-19, si:

  1. COVID-19 se confirmó como parte de los protocolos de los CDC para una persona bajo investigación, presuntamente positiva o como un caso confirmado por laboratorio.
  2. El caso está relacionado con el trabajo según se define en la norma de OSHA 29 CFR 1904.5.
  3. El caso involucra uno o más de los criterios de registro especificados en la norma de OSHA 29 CFR 1904.7.

Los empleados que han contraído el resfriado común o la gripe no se consideran incidentes notificables. Siga los protocolos de su empleador.